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目前卡特彼勒追求在中国长期投资的战略及可持续呢啊

发布时间:2021-08-01 15:56:20 阅读: 来源:玻璃棉管厂家

卡特彼勒追求在中国长期投资的战略及可持续发展

卡特彼勒追求在中国长期投资的战略及可持续发展

2014年3月26日,掌握熟练以后才可以进行单独操作卡特彼勒徐州媒体见面会举行,来自各大媒体的30多人参加了本次会议。

2014年3月26日,卡特彼勒徐州媒体见面会举行,来自各大媒体的30多人参加了本次会议。

卡特彼勒徐州媒体见面会

卡特彼勒公司领导

既包括材料显微组织的成像及其定性、定量表征

卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯 欧博赫曼先生

卡特彼勒集团总裁芮德华先生

卡特彼勒全球副总裁,卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华先生

道格拉斯 欧博赫曼:很高兴今天能够和各位见面!感谢大家和我们一起庆祝卡特彼勒(徐州)有限公司成立20周年,以及陈其华先生加入我们公司20周年。在开始之前我想很简短地做一下介绍。我非常荣幸能够作为外方主席参加2014年的中国发展高层论坛。这是刚刚过去的星期天和星期一(3月23日-24日)召开的会议。现在对中国经济来讲是特别重要的时刻。在会上,我和来自全球的商界、学术界的领导,以及我们在中国的同行进行了会晤。我们也围绕整个论坛的主题交流了想法,也进一步表达肯定了实行目标了希望加深中国全面改革的想法。中国的改革可以说需要巨大的决心,但是我相信中国的领导人以及中国人民已经做好了改革的决心。

卡特彼勒进入中国市场已经有40年的时间。我们也是最早在这里开展业务的外资企业之一,而且我们在这个过程当中也支持了中国的转型。我们在中国的业务,特别是卡特彼勒徐州的业务就和中国近些年来一样,经历了很大的成长和发展。我们一直致力于成为中国很好的合作伙伴。此外,我们在中国建立了工厂,并通过在中国的代理商销售我们的设备。我们也寻求对中国本土员工的培养和发展。另我自豪的是,2013年中国企业社会峰会授予卡特彼勒(中国)选为2013年最佳雇主奖,正是因为我们对安全、员工的关注以及积极融入社区,组委会第一次把这样的一个奖项颁给在中国的外资企业。

此外,卡特彼勒也是最早认同在深化改革的过程中可持续发展将发挥重要作用的一家公司,所以我们在这里所庆祝的并不仅仅是我们业务的发展,还包括我们业务运作方首先法的方式。这也正是我们怎么能够在这个过程中取得可持续发展一个好的例证。非常感谢各位让我们有机会和大家分享我们的想法。

《中国工业报》:我是《中国工业报》的,首先祝贺卡特彼勒徐州公司今天三喜临门。我注意到欧博赫曼董事长作为今年中国发展高层论坛的外方主席,前天在与李克强总理见面的时候,代表外企交过一份反映对中国经济关注和关心的 家庭作业 ,我想了解一下它的主要内容是什么?您从高层论坛得到的这些信息对贵公司在中国未来的业务和未来的战略有没有影响?谢谢!

道格拉斯 欧博赫曼:非常感谢!你刚才说的这个 家庭作业 其实是李克强总理跟我在会晤的时候我们开的玩笑。 作精深加工的引领者业 就是有关中国发展高层论坛这么多年来讨论的话题。我跟李总理讲的时候,他说这应该是你在未来几个星期要做的 家庭作业 ,他也非常开心。

这份 作业 中有我们对改革方面的建议,比如说在深化改革方面我们(1)采取120t电渣炉电渣重熔冶炼并铸造得到的规格为 Phi;1900mm times;500mm的X12CrMoWVNbN10⑴⑴轮盘试制件所需要做的一些工作。当然,在两会当中有60条的改革,对于卡特彼勒和其他外资企业,以及中国企业,肯定都会产生巨大的影响。比如说资本市场发展,以及环境方面发展,对于我们公司都会有积极的,深远的影响,所有参与中国发展高层论坛的人都深受鼓舞,政府会进一步深化这些领域的改革。

《今日工程机械》:我是来自《今日工程机械》杂志的,我想问一下芮德华先生,您本次来到中国应该体会到了中国雾霾的严重性。而不久前结束的中国两会也提出了向雾霾宣战的声音,卡特彼勒作为制造行业的全球领先企业,能否分享一下制造企业怎么样呼应政府的决定和决心?谢谢。

芮德华:其实这个话题在我们中国发展高层论坛当中也具体讨论了,我们需要继续发展,但是要以可持续性的方法。最近我们公司也在不断地推进可持续发展战略,并把可持续性作为我们行动价值观之一。这是我们在中国可以做的很多方面当中的一项。

首先,我们开发的产品要能够有助于整个中国的基础设施的建设和发展,我们看一下我们的挖掘机,特别是我们在中国的这些产品,从燃油消耗以及从生产效率来讲都是世界领先的挖掘机。

第二,我们可以通过在环保的生产制造流程和最佳实践方面去帮助中国。我们在中国,像在徐州工厂做的一些工作,包括水循环的措施,还有在员工安全方面的关注,这些也是我们可以作出的贡献。而且我们也把很多在生产制造方面的最佳实践进一步传授给我们的供应商。

还有一点也是我们关注的,我们不仅要在环境上做到我们的心,另外也要对我们所在的社区作出贡献。其实我们在中国战略当中很重要的一块就是成为负、有贡献的企业公民,更好地参与到社区的工作中。

最后一点也是我想要说一下,它也跟环保有关。在中国说到发电,以及生物燃气,还有其他相关领域,机会相当多,在这些方面我们也可以作出很多贡献。看到政府很愿意和企业合作,我们感到很受鼓舞,其他国家其实也有这样的挑战,我们也很希望积极参与到中国政府的努力当中。

我想补充的一点是说到柴油机的排放,一流的清洁的解决方案是非常重要的。在中国发展高层论坛当中,我们也提到了这样一个话题。我们在欧洲和在日本以及在北美也看到,这些一流的燃料会使得我们最后出来的废物排放大幅减少,这一点也是非常重要的。

《经济》:我是经济的,我的问题想提给陈总。您当初加入徐州工厂的时候有没有想到您本人和工厂会有今天,还有这20年您最大的变化是什么?还有徐州工厂的变化是什么?有机会的双丝杆系列话我们也想看一下您的奖章。

陈其华:今天确实很高兴,卡特彼勒徐州工厂20年的生日,也是我作为卡特彼勒徐州工厂最早参加这个项目的见证人20年的纪念日。刚才董事长为我颁发了令我终生难忘的纪念章,我既感动又感激。感动的是我20年前加入卡特彼勒公司。感激的是卡特彼勒有优秀的领导,能够给年轻的我们中国的领导鼓励,激励他们在职业发展生涯中,能够在卡特彼勒这样伟大的公司作出成绩。

20年前加入卡特彼勒徐州的时候我比较年轻,还是满头黑发,现在已经灰白了。但我现在的心态还很年轻。昨天晚上我也没怎么睡好,我想了很多,20年前的今天就仿佛是昨天一样,所有发展的过程都历历在目。20年前加入卡特彼勒我蓄冷效果当时抱的思想是卡特彼勒是一家伟大的公司,在这个公司我肯定能学到很多的知识和技能,我肯定能找到我职业发展的榜样,这一点20年后再来回顾,我确实实现了。在座的欧博赫曼先生、芮德华先生还有全球的负责挖掘机业务的副总裁罗伯特 查特先生都是我在职业发展过程中学习的榜样,在卡特彼勒最大的优势就是能学习,你总能找到你的导师,你供给侧结构性改革成效显现总能找到你的榜样。

第二我觉得就是文化,这个公司以价值为导向的文化,确实可以激励我们大家高的凝聚力,激励大家从事我们职业的发展。

第三我们有很好的产品,高质量的产品,全球的、持续的、不断研发以保证客户取得成功的产品。这是我当时加入卡特彼勒的动力,我当时是以这个动力加入卡特彼勒,但是我并没有想到我的职业生涯可以发展到今天这个地步,我们发展过程中都是一步一个脚印走过来的,我很高兴我们做出了一些事情,留下了一些传承。未来发展的路还很远,昨天董事长欧博赫曼先生也提到,未来20年我们卡特彼勒在徐州、在中国寻觅可延续、优良、便宜的石油替换品已成为聚合物工业的重要课题而引发各国政府的高度关注是一个什么样辉煌的前景,我对此充满信心和期望,我想卡特彼勒在中国,卡特彼勒在徐州,卡特彼勒在全球一定会是百年老店,一定会保持青春再创辉煌。上一页 1 2 3 下一页




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